◗ What the research actually says
The big studies all say the same thing: the tools are everywhere, the results are rare. The difference is never the model — it's how it's applied.
of companies report no material bottom-line impact from gen-AI — yet.
McKinsey ↗struggle to scale AI past pilots into real value.
BCG ↗avoid AI use cases over data & risk concerns.
Deloitte ↗of small businesses now use gen-AI — most don't know where to start.
U.S. Chamber ↗they'll embrace AI — if they trust who's behind it.
Edelman ↗That's the gap I live in: one real use case, measurable before the next — human-led, no hype, and you keep the keys.
◗ Des preuves, pas des promesses
// chaque capacité, comptabilisée — pas de mise en scène, plein d’entrées, plein de sorties.
D’une idée sur une serviette à un produit livré. L’énergie d’un accélérateur d’idées, sans le comité.
Définir l’entonnoir, connecter Mailchimp, et faire bouger les chiffres. Ouais, bon, c’est juste, genre, votre entonnoir, man.
Un soutien qui détourne les billets et — commandement royal — n’invente rien.
Profitez de l’IA dans les flux de travail et la fluidité d’équipe — pendant que la créativité essentielle reste menée par des humains.
Traduction et véritable adaptation culturelle, pour qu’un concept atterrisse dans chaque marché qu’il visite. Mené par un francophone de naissance — baccalauréat en français, Légion d’honneur, mise en marché pour les 50 premières marques en EMEA.
Un développement de marque qui va jusqu’au bout — pour ne pas ressembler à toutes les autres startups IA.
Des opérations de grande entreprise sur vos outils indépendants — Shopify, Square, Stripe, Mailchimp — câblés pour tourner comme une machine.
◗ Comment le mandat se déroule
Pas d’honoraires récurrents, pas de réunions permanentes sur les réunions. L’objectif, c’est de vous lancer en un trimestre — puis vous remettre les clés. Je préfère vous lancer et partir que d’être un poste budgétaire sans fin.
Deux semaines de riffage. J’apprends l’entreprise, le goût et le vrai objectif — puis on nomme la seule chose qui vaut la peine d’être construite.
On délimite la portée pour de vrai — entonnoir, pile, cas limites, les histoires de nexus fiscal et de moteur de recommandation dont personne ne vous a averti. Un plan que vous pourriez remettre à n’importe qui. Vous n’aurez pas à le faire.
Je le construis avec vous, en toute transparence — l’IA pour l’effet de levier, la rigueur GPT pour la finition. Vous terminez le trimestre avec un produit livré, pas un PowerPoint.
◗ More value, not less — for a fraction
The big firms each own one thing. You get all of it — from one person who has actually shipped.
AKQA · Instrument · Work & Co
Range & creative taste.
Accenture
Data & scale.
McKinsey
Frameworks & rigour.
Le Nous Royal
All three — made to measure. Built & shipped in the real world, 1:1.
À la carte, that range runs:
You shouldn't have to choose between range, data and frameworks — or hire three firms and eat their overhead to get them. One accountable person, made to measure: a creative shop's taste, a consultancy's data, a strategist's frameworks — plus the real-world, founder-level experience and 1:1 attention the big guys can't sell. They charge crazy sums because they are the man. Le Nous Royal helps you beat the man — without becoming him. Our rates are value-based, not crazy.
◗ À quoi peut ressembler un trimestre
Un trimestre typique, c’est un livrable principal + deux ou trois livrables de soutien, plus une tranche permanente de capacité sénior. Vous choisissez la pièce maîtresse; on choisit le reste de l’équipe en première semaine.
Un trimestre représentatif — pas une liste de pièces détachées. Je ne facture pas des tâches; j’apprends l’entreprise et je bâtis ce qui la sert vraiment.
Construction principale · choisissez-en une
Un v1 fonctionnel entre les mains de vrais utilisateurs — du concept au MVP en production.
Déployé, avec des évaluations en IC — pas une démo qui meurt le lundi matin.
Un « vous pourriez aussi aimer » en temps réel qui justifie sa place.
Courriel + entonnoir re-architecturé, instrumenté, qui convertit.
Migré et ronronnant sur Shopify / Square / Stripe / Mailchimp.
Une identité cohérente et une trousse d’actifs que votre équipe peut réellement utiliser.
Actions de soutien · choisissez-en deux ou trois
Douze semaines, c’est assez de temps pour livrer quelque chose de réel — et pas assez pour le suranalyser. C’est là tout le but.
◗ Preuves · les points que j’ai reliés
Rien de tout ça n’était un acte de génie solitaire — c’était de l’orchestration. Le travail d’un gestionnaire de programme, c’est de relier les personnes, les équipes et les pièces en une seule chose qui se livre vraiment. Imaginez les points que je peux relier pour vous.
J’ai aidé à lancer le Ordinateur de Star Trek. Maintenant, vous pouvez avoir le vôtre.
The Verge « …de loin le plus réussi. » Refonte de Google — « A Beautiful Revolution » (Project Kennedy) · lire ↗Le travail, dans la presse
— Questions fréquentes, honnêtes, posées
Often, yes — and you're right to be wary. The going model: a six-month roadmap, a buzzword deck, a fat retainer, and a pilot that moves nothing. The studies back the skepticism — 80%+ of companies see no bottom-line impact from gen-AI yet. We do the opposite: one person, one real problem first, working output before you commit. We help you beat the man; we're not the man.
Une personne. C’est toute la blague — et tout le boniment. Vous obtenez l’envergure d’une agence sans l’agence : pas de chargés de compte, pas de transferts, pas de junior qui fait le vrai travail. La personne que vous hailez est celle qui livre.
Moins risqué que de miser sur une équipe que vous ne rencontrerez jamais. Un trimestre, une portée, tarif fixe — si la compatibilité ne tient pas, vous le saurez en semaine deux, pas en mois six. Et tout ce qu’on construit est à vous : documenté, remis, et utilisable sans moi.
Dans ce cas je suis probablement le mauvais choix — et je le dirai lors de la première conversation. C’est conçu pour le travail 0→1 et la modernisation de la pile, pas pour doter une organisation de 40 personnes. Un match honnête vaut mieux qu’un contrat signé.
Je l’écris. L’IA pour l’effet de levier, les mains sur le clavier, la rigueur GPT pour la finition. gatefold.fm est passé d’idée → App Store en 30 jours, de la même façon.
Parce que l’étendue, c’est le produit, et un site de conseil beige mentirait là-dessus. Le travail en dessous, lui, est on ne peut plus sérieux. Le tapis, ça unit simplement la pièce.